居典紅木尹付林：紅木界的80后“潮”人

　　有人曾戲稱紅木行業(yè)為“慢半拍”的行業(yè)。木材生長(zhǎng)緩慢，運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)，制作家具的過程復(fù)雜……面對(duì)這種行業(yè)特點(diǎn)，要想讓紅木家具行業(yè)玩出新花樣，就得有“潮”思維的引領(lǐng)。尹付林——一名80后的學(xué)術(shù)型企業(yè)家，將自己的“潮”思維注入在紅木家具這一傳統(tǒng)行業(yè)中。

80后學(xué)術(shù)型企業(yè)家尹付林，將“潮”思維注入在傳統(tǒng)紅木行業(yè)中，推動(dòng)“廣作”流派發(fā)展

　　“潮”學(xué)問 紅木界首位雙博士企業(yè)家

　　尹付林16歲便從安徽來到新會(huì)，投身于紅木產(chǎn)業(yè)中。作為古典家具“廣作”流派發(fā)源地之一，新會(huì)那時(shí)的紅木產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，仿古家具興盛。一開始，尹付林每天都跟工廠里的老工匠“取經(jīng)”，并漸漸地被“廣作”家具的魅力所吸引。立志成為“廣作”流派繼承者的這一念頭，在尹付林心中逐漸萌發(fā)并日漸強(qiáng)烈……

　　與傳統(tǒng)紅木企業(yè)家不同，尹付林深知時(shí)代正朝知識(shí)型社會(huì)轉(zhuǎn)變。“知識(shí)資本才是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的重要資本”尹付林如是說。因此，從事紅木行業(yè)近20年來，尹付林一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)與進(jìn)修，以知識(shí)為發(fā)展利器。2017年，尹付林畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院。步履不止，2018年尹付林選擇繼續(xù)深造，攻讀維多利亞管理學(xué)院在讀國(guó)際商務(wù)碩博。2019年，尹付林更是成為紅木界首位擁有雙博士學(xué)位的企業(yè)家，分別獲得了歐洲商業(yè)管理學(xué)院工商管理博士學(xué)位，維多利亞國(guó)際商學(xué)院國(guó)際商務(wù)博士學(xué)位。

尹付林領(lǐng)取維多利亞國(guó)際商學(xué)院國(guó)際商務(wù)博士學(xué)位證書，并與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教授合影

尹付林維多利亞國(guó)際商學(xué)院國(guó)際商務(wù)博士學(xué)位證書

尹付林歐洲商業(yè)管理學(xué)院工商管理博士學(xué)位證書

　　在國(guó)際、國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府中，尹付林汲取大量先進(jìn)的中外管理知識(shí)，積淀了廣闊的行業(yè)內(nèi)外視野，逐漸形成了自身獨(dú)特的“潮”學(xué)問。

　　任何離開實(shí)踐的理論都是空談。尹付林從早期工廠里的親身實(shí)踐，到國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)府先進(jìn)理論的積累，再到自身企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)。他把學(xué)術(shù)與實(shí)踐雙劍合璧，用“亮劍”帶領(lǐng)居典紅木，乃至“廣作”紅木家具在激蕩的市場(chǎng)中沖鋒前進(jìn)。

　　“潮”意識(shí) 為品牌發(fā)展護(hù)航

　　年幼之時(shí)，尹付林跟隨父親，學(xué)習(xí)紅木的專業(yè)知識(shí)以及經(jīng)商之道，在一次與前輩閑話家常中，尹付林頓悟品牌才是一個(gè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此他選擇走紅木品牌路線。2005年，尹付林創(chuàng)立了居典紅木品牌，以誠(chéng)信立品，走品牌路線。十多年來，居典紅木日益壯大，成為新會(huì)產(chǎn)區(qū)一線活力品牌。

十多年來，居典紅木日益壯大，成為新會(huì)產(chǎn)區(qū)一線活力品牌

　　2019年11月，尹付林帶領(lǐng)居典紅木的團(tuán)隊(duì)再次一馬當(dāng)先，開啟“中國(guó)紅木消費(fèi)者權(quán)益保障工程”，為品牌紅木家具辦理“產(chǎn)權(quán)證”。“紅木家具產(chǎn)權(quán)證，能讓消費(fèi)者敢買敢投資，有信心傳承紅木經(jīng)典文化，進(jìn)而帶動(dòng)紅木終端市場(chǎng)發(fā)展。也將能激活原本存量市場(chǎng)的參與”尹付林介紹道。獨(dú)具慧眼與膽識(shí)，“潮”意識(shí)讓尹付林不僅立足于自身企業(yè)，更將格局放置紅木產(chǎn)業(yè)的多方向可持續(xù)發(fā)展。

居典紅木啟動(dòng)的“中國(guó)紅木消費(fèi)者權(quán)益保障工程”，保障消費(fèi)者權(quán)益，助推紅木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　與此同時(shí)，在理論進(jìn)修與商場(chǎng)實(shí)踐的過程中，尹付林亦意識(shí)到商標(biāo)保護(hù)品牌的重要性。在當(dāng)時(shí)大家都不重視商標(biāo)的年代，尹付林率先注冊(cè)了“廣作紅木研究院”、“居典”等的45類商標(biāo)，為品牌的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保護(hù)。

　　“潮”渠道 紅木“闖”進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)

　　作為一名80后，與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)共同成長(zhǎng)的一代人，尹付林深受互聯(lián)網(wǎng)的影響。尹付林常思索，紅木作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，需要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，就必須利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)，如何通過互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)紅木產(chǎn)業(yè)呢？尹付林進(jìn)行了不竭的摸索，創(chuàng)新開拓了“潮”渠道。

　　隨著微信小程序的興起，尹付林及其團(tuán)隊(duì)研發(fā)了“紅木助手”，利用網(wǎng)絡(luò)建立的微信生態(tài)體系，把具有中華傳統(tǒng)文化的紅木家具進(jìn)行開創(chuàng)新的新渠道拓展。為更好地將商家、開發(fā)者、用戶、場(chǎng)景連接到一起，建立找貨、賣貨、調(diào)貨于一體的三維服務(wù)模式，加快紅木行業(yè)的電商布局。通過大數(shù)據(jù)，打造資源信息互通的交易平臺(tái)，對(duì)全國(guó)紅木產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高度的資源整合，推動(dòng)紅木產(chǎn)業(yè)多渠道發(fā)展。

　　小結(jié)

　　從杰出青年企業(yè)家到十大風(fēng)云企業(yè)家，再到提名“十大領(lǐng)軍企業(yè)家”，尹付林運(yùn)用“潮”思維在紅木這一傳統(tǒng)行業(yè)中迸發(fā)生機(jī)與活力，破浪前行，擔(dān)起了弘揚(yáng)紅木家具“廣作”流派的重任。

　　敢為天下先，尹付林的“潮”思維為廣作紅木家具多方向發(fā)展助力，延續(xù)“廣作”紅木家具的風(fēng)采。